Завтра, которое началось сегодня

апрель 23, 2011   - 0 +
Завтра, которое началось сегодня3 года назад в Навои открылся Центр информационно-технологического обслуживания «Sensorika». В коллективе ООО работают 6 человек.
Возглавляющий предприятие «интернет-коммерсант» Норбек АРЗИЕВ — типичный технарь, разговаривающий на «ты» с компьютером. Будучи сотрудником одного из подразделений НГМК, неплохо зарабатывал и был социально защищен. Но он не стал довольствоваться достигнутым и с товарищами подался в венчурный бизнес, вложившись на паях в организацию Web-сайта nav.uz.
Повсеместно расплодившиеся интернет- кафе органически вписались в ритейл. Блиц-опрос операторов трех таких заведений в центре Навои показал, что 99% их посетителей — молодежь. Из них стоит выделить такую категорию потребителей, как дети, потому что более половины выручки интернет-кафе дают любители компьютерных игр. Еще 30—40% доходов приносят услуги учащейся молодежи, которой нужно писать рефераты и дипломные работы.
Но команда Арзиева не пошла по проторенной дорожке. Она запялась освоением целины под названием «Информационные технологии». Но с непаханого поля быстрой отдачи ждать не приходится. Не в том плане, что урожая не будет, а в том, что нужен именно хороший урожай. А это значит, что почву надо облагораживать, может быть, даже не один год. Основная деятельность «Sensorika» - создание сайтов.
Так, сейчас ООО завершает работу над сайтом «Сармыш-Сай», который запланировано разместить на портале ЮНЕСКО. Главная его идея — в оригинальной «упаковке» систематизировать максимум информации, фото- и видеоматериалов о доисторическом периоде ущелья Сармыш, известном множеством наскальных рисунков первобытного человека. Подспудно идет и реклама достопримечательностей Сармыша для занимающихся туристским бизнесом. Чтобы привлечь внимание благотворительных организаций и коммерческих структур, спонсирующих нуждающихся, Центр безвозмездно создал сайт Навоийского детского дома Мехрибонлик. Однако портфель заказов общества формируется главным образом за счет заявок местных и региональных органов власти. На сайте nav.uz отдел регистрации хозяйствующих субъектов Навоийского городского хокимията разместил информацию о действующих предпринимательских структурах, отдел по труду и социальной защите — сведения о состоянии местного рынка труда и имеющихся вакансиях, биржевики — материалы о выставленном на торги имуществе. Стали рассказывать о себе во Всемирной паутине и учебные заведения, среди которых первым стал Навоийский академический лицей. Н.Арзиев не скрывал, что ЦИТОвцы намерены создать единую информационную базу о Навои, которая бы максимально отражала все аспекты деятельности областного центра. Реализация этого проекта в полной мере отвечает коммерческим интересам ООО и планам городской администрации. У идеи имеется неплохой потенциал, и есть все шансы, что она не ограничится виртуальной «площадкой» индустриального города и в перспективе вырастет до регионального масштаба. В марте прошлого года самый крупный региональный ритейлор частная фирма «Шамс-Навои» и ООО «Sensorika» запустили совместный пилотный проект, открыв виртуальный магазин, где на продажу выставлен 12-тысячный ассортимент товаров народного потребления и лекарственных препаратов. Реализация проекта позволила открыть 7 новых рабочих мест. Если бизнес пойдет в гору, то тот же ритейлор сможет активно развивать новое направление розницы и порядочно экономить на снижении издержек. Ведь интернет-розница освободит его от приличных трат на инфраструктуру и содержание торговых площадей, оплату труда обслуживающего персонала. Правда, тут есть своя маленькая ложка дегтя. В отечественных правилах торговли, прописанных в постановлении правительства 8-летней давности, нет понятия «интернет-торговля». Вероятно, оно появится, когда подобная форма услуг уже не будет эксклюзивной и займет заметную нишу на рынке розницы. Прагматичный взгляд на этот бизнес убеждает, что он развивается по общепринятым правилам. Сайт предприятия можно сравнить с традиционным магазином, выручка которого напрямую зависит от вала продаж. Сам же объем реализации непосредственно связан с посещаемостью торговой точки. Конечно, это не значит, что каждый зашедший в магазин обязательно что-то в нем приобретет. Но тут уже работают законы маркетинга, согласно которым чем больше посещений, тем больше сбыт. И это правило оправдывает себя как в традиционной сфере торговли и услуг, так и в виртуальной. Хотя, конечно, здесь, как и в любом деле, есть свои «заморочки». Сайт nav.uz — не исключение. По мере роста числа посетителей и увеличения объемов выставляемой на обозрение информации появляется больше возможностей для монетизации услуг, создания коммерческих альянсов с другими предпринимательскими структурами, готовыми через виртуальное пространство пополнять ряды потребителей на свои товары и услуги.
Для администрации областного центра виртуальное пространство уже стало одним из каналов интерактивного общения с заявителями. Решаются и более сложные задачи. Например, организация информационных стендов, которые дают потенциальным иностранным инвесторам представление о Навои.
В центре внимания главный объект для иностранного капитала — свободная индустриально-экономическая зона «Навои». Наверняка сведения об инвестиционной привлекательности СИЭЗ можно найти на сайте Министерства внешнеэкономических связей, инвестиций и торговли. Но «заграница» не ог-раничивается официальными данными и за интересующей информацией заходит на сайт nav.uz. К индустриальному Навои проявляют интерес пользователи сети из Казахстана, Китая, России, США, стран Евросоюза, Южной Кореи. Любопытна на этот счет и такая статистика. По данным ООО «Sensorika», на их сайт ежемесячно заходят до 30 тысяч интернетчиков. Из них 15 тысяч — постоянные пользователи. В Сети сегодня «гуляет» до 5 тысяч жителей 140-тысячного областного центра. Однако эти цифры не дают ответа на вопросы: много ли, мало ли или это нормальное количество потребителей на отдельно взятом локальном интернет-рынке? Не с чем и не с кем сравнивать. Этот союз бизнеса и местной власти примечателен еще двумя деталями. Вот оно конкретное предприятие, которое наглядно демонстрирует, что малому бизнесу по силам осваивать любые сферы предпринимательской деятельности. Плохо ли, хорошо ли, но в новом деле, не сулящем быстрой отдачи, «малыши» по-прежнему будут нуждаться в государственной поддержке.
Разумеется, тут по привычке принято апеллировать к республиканской власти, от которой исходят все новации по снижению фискальной нагрузки на бизнес и либерализации условий для стимулирования предпринимательской активности. Но ведь есть еще региональная и местная власть. Взаимоотношения ООО «Sensorika» и городской администрации показывают, что они могут быть плодотворными не только в традиционных сферах хозяйственной деятельности, но и в инновационных. Вопрос лишь в том, много ли наберется подобных примеров? Хочется надеяться, что текущий год станет для этого направления прорывным.

Амир МАХМУДОВ,
соб. корр. «НТВ»,
г.Навои.

Налоговые и таможенные вести №5 (861) от 3 февраля 2011 года
@

 

По рекомендовать статью в соц.сетях
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
 

Форма добавления комментарий